{"title":"Was bedeutet es agil zu sein?","date":{"date":"2017-10-19 15:45:00.000000","timezone_type":1,"timezone":"+02:00"},"content":"

Agil ist nicht nur Scrum. Und Agil ist nicht nur Kanban oder Xtreme Programming. Nat\u00fcrlich sind dies die \u201eBig Player\u201c, wenn es um agile Methoden oder Frameworks geht. Jedoch macht eine Methode allein noch kein agiles Unternehmen.\r<\/p>\n

Auch die Beweggr\u00fcnde f\u00fcr den Einsatz agiler Praktiken werden oft falsch interpretiert. So bedeutet zum Beispiel das Arbeiten in Sprints nicht automatisch, weniger Fehler zu machen oder schneller in besserer Qualit\u00e4t zu liefern. Dies sind zwar vorrangige Ziele und sicherlich positive Nebeneffekte einer solchen Arbeitsweise, ohne das kontinuierliche Lernen aus regelm\u00e4\u00dfigen Lieferungen und eine verbesserte Anpassung auf wandelnde Bedingungen, kann die Qualit\u00e4t der Arbeitsweise und damit die wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfung jedoch nur schwer gesteigert werden. Somit bedeutet Agil auch mehr denn je, in einem sich st\u00e4ndig wechselnden Markt schnell reagieren zu k\u00f6nnen und auch in Zukunft konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben.\r<\/p>\n

H\u00e4ufig wird ein Gesamt-Projektplan nachtr\u00e4glich in mehrere Sprints eingeteilt, und somit eine \u201eScheinagilit\u00e4t\u201c herbeigef\u00fchrt. Dies teilt jedoch Arbeitspakete lediglich einer bestimmten Iteration zu. Ein positiver Lerneffekt und eine Qualit\u00e4tssteigerung sind dabei sehr unwahrscheinlich. Ebenfalls ein wichtiger Punkt ist es, den Mitarbeiter verst\u00e4rkt in den Mittelpunkt zu stellen, alte Hierarchien zu \u00fcberdenken und eine von innen heraus selbst organisierende Umgebung zu schaffen. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern. Sie k\u00f6nnen h\u00e4ufig mehr, als Sie denken.\r<\/p>\n

Wer eine agile Transition erfolgreich durchf\u00fchren m\u00f6chte, muss die agilen Prinzipien verstehen und konsequent verfolgen. Dabei kann eine agile Organisation nur ein Ziel verfolgen: Durch h\u00e4ufigere und kurzzyklische Lieferung von wertsch\u00f6pfenden Produkten, Features oder Wissen maximalen wirtschaftlichen Erfolg im Wettbewerb zu erlangen.\r<\/p>\n

Gerne helfen wir Ihnen dabei, von den Vorteilen agiler Methodenbausteine zu profitieren. In einer Vielzahl \u201eAgiler Transitionen\u201c haben wir unser Vorgehen optimiert und stimmen dieses individuell auf Ihr Unternehmen ab. Machen Sie sich unsere Erfahrung mit vielen verschiedenen agilen und klassischen Managementmethoden zu nutzen und optimieren Sie gemeinsam mit uns Ihre Arbeit.<\/p>\r\n","uid":73}